MBA projektové řízení: MBA, nebo certifikace PMP a PRINCE2?
Projektový manažer, který zvažuje další vzdělání, obvykle stojí před volbou mezi profesní certifikací jako PMP nebo PRINCE2 a celým programem MBA. Obojí se týká projektového řízení, ale řeší jinou potřebu. V článku vysvětlujeme rozdíl a pomůžeme vám se rozhodnout.

Co je MBA se zaměřením na projektové řízení
MBA projektové řízení je zaměření programu MBA, které vedle obecných manažerských disciplín (strategie, finance, řízení lidí) zahrnuje metody řízení projektů a programů. Jde o profesní titul, který se píše za jménem a nejde o akademický titul podle zákona o vysokých školách — podrobněji viz článek co je MBA.
Program se hodí lidem, kteří projekty neřídí izolovaně, ale chtějí porozumět tomu, jak projektové řízení zapadá do celkové strategie a financí organizace — tedy proč se firma vůbec do daných projektů pouští a jak jejich výsledek souvisí s obchodními cíli.
Zkušený projektový manažer obvykle zvládá metodiku i nástroje řízení projektu velmi dobře, ale narazí na jinou bariéru — chybí mu argumenty na úrovni vedení firmy, proč do daného projektu investovat, jak jej zařadit mezi ostatní priority nebo jak vyhodnotit jeho přínos v penězích, ne jen v termínech a rozsahu. Právě tady se manažerský přesah MBA liší od čistě metodických certifikací.

Co jsou certifikace PMP, PRINCE2 a IPMA
Na druhé straně stojí profesní certifikace zaměřené výhradně na metodiku projektového řízení. PMP (Project Management Professional) je mezinárodně uznávaná certifikace založená na standardu řízení projektů, PRINCE2 je metodika s jasně definovanými procesy a rolemi, silně rozšířená v Evropě, a IPMA nabízí certifikaci podle úrovně zkušeností projektového manažera.
Společné je jim to, že se soustředí na dovednost samu — jak naplánovat, řídit a uzavřít projekt — bez širšího manažerského rámce, jaký nabízí MBA. Podrobné srovnání jednotlivých certifikací najdete v článku PMP, PRINCE2, nebo IPMA.
Certifikace se navzájem liší i tím, na jaký přístup k řízení projektů se soustředí — některé vycházejí z tradičního, předem naplánovaného postupu, jiné lépe pokrývají agilní způsob práce, který je běžný například ve vývoji softwaru. Volba konkrétní certifikace by proto měla odpovídat tomu, jakým způsobem se projekty řídí ve vašem oboru a ve vaší firmě.
Kdy stačí certifikace
Certifikace jako PMP, PRINCE2 nebo IPMA dává smysl, když už projekty řídíte a potřebujete formálně prokázat svou odbornost, například kvůli požadavku zaměstnavatele nebo klienta, nebo si chcete rychle a systematicky doplnit metodické znalosti. Certifikace se obvykle dá získat v řádu týdnů až měsíců příprav a zkoušky.
Je to také rychlejší a levnější cesta, pokud vaším cílem zůstává role projektového manažera nebo vedoucího programu — tedy pozice, kde je hlavní odpovědností řízení konkrétních projektů, ne rozhodování na úrovni celé firmy.
Certifikace se navíc dobře hodí i tehdy, když potřebujete jednoznačný a rychle ověřitelný doklad pro konkrétní výběrové řízení nebo zakázku, kde zadavatel danou certifikaci přímo vyžaduje. V takovém případě širší manažerské studium problém neřeší tak přímo jako konkrétní certifikát.
Kdy dává smysl celé MBA
MBA se zaměřením na projektové řízení má smysl tam, kde chcete posunout kariéru směrem k obecnější manažerské roli — třeba k vedení portfolia projektů, k pozici ředitele PMO (kanceláře projektového řízení), nebo k rozhodování o tom, které projekty firma vůbec realizuje a proč. Zde už nejde jen o to, jak projekt řídit, ale i o to, jak souvisí s financemi, strategií a obchodními cíli organizace.
MBA se hodí i lidem, kteří chtějí z čistě projektové role přejít do obecnějšího managementu — srovnání nabízí i článek MBA strategický management a leadership.
Jak se obě cesty dají kombinovat
Certifikace a MBA se nemusí vzájemně vylučovat. Řada projektových manažerů začíná certifikací, která rychle doplní metodické znalosti a formální doklad odbornosti, a až později se rozhodne pro MBA, když zvažuje přechod k širší manažerské roli. Certifikace tak funguje jako rychlejší krok, MBA jako dlouhodobější investice do kariéry.
Pořadí může být i obrácené — někdo absolvuje MBA a certifikaci si doplní později jako konkrétní doklad metodické znalosti pro danou pozici nebo zakázku.
V praxi se obě kvalifikace často doplňují i tak, že certifikace slouží jako důkaz konkrétní odbornosti směrem k zákazníkovi nebo náborovému procesu, zatímco MBA slouží spíš jako interní argument pro povýšení nebo rozšíření odpovědnosti uvnitř organizace. Který z těchto dvou účelů je pro vás aktuálně důležitější, může být samo o sobě vodítkem k rozhodnutí.

Jak studium a certifikace probíhají v praxi
MBA se zaměřením na projektové řízení se obvykle organizuje jako studium při zaměstnání s výukou o víkendech nebo ve vícedenních blocích, v celkové délce zhruba jeden až dva roky, a bývá zakončené závěrečnou prací — viz závěrečná práce MBA.
Certifikace naproti tomu obvykle znamená přípravný kurz v řádu dnů až týdnů a následnou zkoušku. Přesný rozsah příprav i podmínky zkoušky se liší podle konkrétní certifikace, proto je vhodné ověřit si aktuální požadavky přímo u organizace, která certifikaci uděluje.
Rozdílný je i způsob ověřování znalostí. Certifikační zkouška obvykle testuje znalost konkrétní metodiky formou testu, zatímco u MBA se hodnocení opírá spíš o zpracování případových studií, týmové projekty a obhajobu závěrečné práce, ve které student řeší reálný problém z vlastní praxe.
Co si ověřit před rozhodnutím
Rozhodnutí mezi MBA a certifikací nemusí být jednorázové a definitivní — kariéra projektového manažera se často vyvíjí postupně a s ní i potřeba dalšího vzdělání. Kdo si dnes není jistý, zda míří na obecnější manažerskou pozici, může začít certifikací a k MBA se vrátit později, až bude mít jasnější představu o dalším směru.
Než se rozhodnete, ujasněte si, jakou pozici chcete zastávat za pár let — pokud je to role projektového nebo programového manažera, certifikace bývá rychlejší a levnější cestou. Pokud směřujete k obecnější manažerské roli s odpovědností za strategii a rozpočet, dává větší smysl MBA. Orientační cenu MBA obecně shrnuje článek kolik stojí MBA, kritéria výběru programu pak jak vybrat MBA program.
Zvažte i to, jak moc vaše aktuální zaměstnání ocení formální certifikaci oproti širšímu manažerskému vzdělání — u některých pozic a klientů je konkrétní certifikace přímo vyžadovaná, u jiných se hodnotí spíš celkový manažerský přehled.
Pokud si nejste jistí, kterou konkrétní certifikaci zvolit, vyplatí se porovnat jejich rozsah, uznávání v oboru, ve kterém pracujete, a to, zda odpovídá spíš predikovanému, nebo agilnímu způsobu řízení projektů ve vaší firmě — tyto rozdíly popisuje podrobněji srovnávací článek o certifikacích projektového řízení.
| Kritérium | MBA se zaměřením na projekty | Certifikace (PMP, PRINCE2, IPMA) |
|---|---|---|
| Zaměření | projektové řízení v kontextu strategie a financí firmy | metodika a nástroje řízení projektu |
| Délka | přibližně jeden až dva roky | týdny až měsíce příprav |
| Výsledek | profesní titul MBA | certifikát dané organizace |
| Vhodné pro | posun k obecnější manažerské roli | prokázání odbornosti v řízení projektů |
Časté otázky
Je lepší studovat MBA projektové řízení, nebo si udělat PMP?
Dá se MBA a certifikace PMP nebo PRINCE2 kombinovat?
Co je lepší uvést na životopis nebo do portfolia práce, MBA nebo certifikaci projektového řízení?
Kolik trvá získat certifikaci PMP, PRINCE2 nebo IPMA?
Pro koho je MBA projektové řízení vhodné?
Štítek: Průvodce
Mohlo by vás zajímat
PMP, PRINCE2, nebo IPMA? Certifikace projektového řízení
Srovnání certifikací PMP, PRINCE2 a IPMA: pro koho jsou, jaké mají prerekvizity a kdy dává větší smysl certifikace, kdy MBA se…
8 min čtení
MBA se zaměřením na finance a finanční řízení
MBA se zaměřením na finance pro finanční manažery a controllery: co se studuje, jak se liší od ACCA a CFA a kdy dává větší smysl…
8 min čtení
MBA řízení lidských zdrojů (HR): obsah a uplatnění
MBA se zaměřením na HR učí strategické řízení lidí, pracovní právo i personální analytiku. Rozdíl oproti HR kurzům a pro koho se…
7 min čtení



