Manažerské kurzy: jaké dovednosti rozvíjet a jak vybrat kurz

Manažerský kurz může trvat jeden den, nebo se protáhnout na několik měsíců, a téma se pohybuje od vedení lidí přes time management až po finance pro nefinanční manažery. V článku najdete přehled hlavních typů, na co si dát při výběru pozor a kdy se místo kurzu vyplatí uvažovat o MBA.

Podle čeho manažerský kurz vybírat

Než začnete hledat konkrétní nabídku, je dobré si ujasnit tři věci: jakou konkrétní dovednost potřebujete posílit, kolik času můžete studiu reálně věnovat a jestli má smysl kurz absolvovat sám, nebo spolu s celým týmem. Manažerský kurz zaměřený na jednu úzkou dovednost, například vedení hodnotících pohovorů, bude vypadat úplně jinak než širší program rozvíjející manažerské kompetence komplexně.

Užitečné je i rozlišit, jestli řešíte akutní potřebu – třeba čerstvé povýšení do vedoucí role – nebo dlouhodobý rozvoj kariéry. V druhém případě může dávat větší smysl uvažovat i o studiu MBA, které pokrývá širší spektrum manažerských témat najednou.

Kromě tématu a formy hraje roli i to, kdy kurz absolvujete vzhledem k vaší kariérní situaci. Krátce po povýšení do vedoucí role bývá užitečné zaměřit se nejprve na základní dovednosti, jako je delegování a vedení pravidelných schůzek, teprve pak na komplexnější témata jako řízení výkonu celého oddělení.

Jaká témata manažerské kurzy nejčastěji pokrývají

Nabídka manažerských kurzů se obvykle soustředí kolem několika opakujících se okruhů:

• Vedení lidí – motivace týmu, zpětná vazba, hodnocení výkonu, řešení konfliktů.
• Delegování – jak předávat úkoly a odpovědnost, aniž by manažer ztratil přehled o výsledku.
• Time management – plánování priorit, práce s časem v roli, kde je člověk vytížený schůzkami.
• Řízení výkonu – stanovování cílů, sledování metrik, práce s nedostatečným výkonem podřízených.
• Finance pro nefinanční manažery – čtení výsledovky a rozvahy, práce s rozpočtem oddělení, bez nutnosti mít ekonomické vzdělání.

Kromě těchto klasických témat se dnes běžně objevují i kurzy zaměřené na vedení na dálku nebo řízení hybridních týmů, protože se s tím manažeři v praxi potýkají čím dál častěji.

Jaké jsou formy manažerských kurzů

Kromě obsahu se manažerské kurzy liší i formou, ve které probíhají, a volba formy má často větší vliv na výsledek než samotné téma.

Otevřené kurzy jsou určené jednotlivcům z různých firem, kteří se přihlásí na veřejně vypsaný termín. Výhodou je možnost porovnat zkušenosti s manažery z jiných oborů a firem, což u firemního kurzu chybí.

Firemní kurzy naopak vznikají na míru pro konkrétní tým nebo organizaci. Lektor může pracovat s reálnými situacemi z firmy, což bývá efektivnější, pokud firma řeší konkrétní, dobře definovaný problém, například vysokou fluktuaci v jednom oddělení.

Online kurzy nabízejí flexibilitu v čase i místě, ale u manažerských dovedností, které se opírají o nácvik komunikace a zpětné vazby, bývá náročnější přenést praktickou část do čistě digitálního prostředí bez osobního kontaktu.

Jak poznat kvalitní manažerský kurz

Kvalitu kurzu je těžké posoudit jen podle popisku na webu, ale několik signálů pomůže odlišit smysluplný program od povrchního:

• Konkrétní osnova s jasně popsanými tématy, ne obecné fráze o „rozvoji potenciálu“.
• Lektor s prokazatelnou manažerskou nebo konzultantskou praxí, ne jen s certifikátem lektora.
• Vyvážený poměr teorie a praktických cvičení – nácvik situací, ne jen přednáška.
• Menší skupina účastníků, která umožňuje individuální zpětnou vazbu.
• Návaznost po kurzu, například možnost konzultace s lektorem po jeho skončení.

Cena manažerských kurzů se liší podle délky, formy a lektora a pohybuje se řádově od jednotek do desítek tisíc korun za kratší program, u dlouhodobějších rozvojových programů i výš.

Užitečným vodítkem bývají i referenční ohlasy od předchozích účastníků, pokud je poskytovatel schopen zprostředkovat kontakt nebo alespoň konkrétní popis toho, jak kurz probíhal. Obecné hodnocení typu „výborný kurz, doporučuji“ bez dalšího detailu má malou informační hodnotu – užitečnější je popis toho, co si účastník z kurzu reálně odnesl do praxe.

Kdy stačí kurz a kdy dává smysl uvažovat o MBA

Krátký manažerský kurz je ideální řešení, když potřebujete rychle zvládnout konkrétní dovednost – třeba se naučit vést efektivní schůzky nebo lépe delegovat úkoly. Jeho výhodou je rychlost a nízké časové zatížení oproti dlouhodobému studiu.

Naopak pokud řešíte komplexní posun v kariéře – přechod na vyšší manažerskou pozici, změnu oboru nebo potřebu propojit znalosti z financí, strategie a řízení lidí najednou – bývá vhodnější zvážit studium MBA. Rozdíly v obsahu, délce i nárocích popisuje článek jak vybrat MBA program: 9 kritérií, podle kterých se rozhodnout, orientační představu o cenách najdete v článku kolik stojí MBA: ceny studia a co je v nich zahrnuto.

Řada manažerů volí i postupnou cestu – nejprve absolvují jeden nebo dva kurzy zaměřené na nejnaléhavější potřeby a teprve po čase, když zjistí, že potřebují systematičtější rozvoj napříč obory řízení, se rozhodnou pro delší program. Tahle postupnost umožňuje rozložit investici času i peněz a ověřit si, jaký typ vzdělávání jim vůbec vyhovuje.

Manažerské kurzy vs. další formy rozvoje

Manažerský kurz není jedinou cestou, jak dovednosti v řízení rozvíjet. Alternativou nebo doplňkem může být individuální koučink, který se zaměřuje na konkrétní situace jednoho manažera – více v článku koučink: co to je, kdy pomůže a jak vybrat kouče. Pro rozvoj konkrétních měkkých dovedností, jako je komunikace nebo prezentace, je vhodný přehled soft skills: které dovednosti zaměstnavatelé chtějí a jak je rozvíjet.

Kdo hledá spíš formální rekvalifikaci do jiného oboru než rozvoj manažerských kompetencí, může se podívat na rekvalifikační kurzy: jaké existují a jak vybrat ten správný, případně na možnost hrazení kurzu přes úřad práce v článku rekvalifikace přes úřad práce: jak získat kurz zdarma.

Kombinace jednotlivých přístupů bývá v praxi nejúčinnější – kurz dá manažerovi teoretický rámec a příležitost nacvičit si dovednost ve skupině, koučink pak pomůže přenést naučené postupy do konkrétních situací, se kterými se v práci potýká. Firmy, které investují do rozvoje svých manažerů systematicky, proto často kombinují otevřené i firemní kurzy s dlouhodobějším koučinkem, ne jen s jednorázovou akcí.

Srovnání forem manažerských kurzů

Následující tabulka shrnuje hlavní rozdíly mezi otevřeným, firemním a online kurzem, aby bylo jasnější, kterou formu zvolit podle vaší situace.

Štítek: Jak vybrat